2月18日，中復(fù)連眾召開安全生產(chǎn)年度工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)2011年度公司安全生產(chǎn)工作，深入分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，安排部署2012年度安全生產(chǎn)任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝出席會(huì)議并做重要講話，公司安委會(huì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、兼職安全員等100余人到會(huì)，外埠各分子公司以電話會(huì)議方式參會(huì)。中復(fù)連眾副總經(jīng)理南洋主持會(huì)議。
會(huì)議指出，2011年，在市有關(guān)部門和集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，中復(fù)連眾繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)職工安全生產(chǎn)教育長抓不懈；堅(jiān)持加大對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控力度；堅(jiān)持開展隱患排查整治工作；堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管分包及駐外項(xiàng)目的管理；堅(jiān)持不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，內(nèi)容規(guī)范，措施得當(dāng)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效落實(shí)。年內(nèi)，公司對(duì)職業(yè)健康安全管理體系覆蓋下的26個(gè)職能部門進(jìn)行了4次指導(dǎo)，成效顯著，整改措施不斷完善，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好。去年年底，公司順利通過了外部監(jiān)督審核。
大會(huì)提出中復(fù)連眾2012年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：以國發(fā)40號(hào)文件為指導(dǎo)，以EO體系健康有效運(yùn)行為主線，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主題，突出責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、基層基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理四大重點(diǎn)，確保公司年內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、EO體系換證通過，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供良好的運(yùn)行環(huán)境。具體目標(biāo)是力保全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上等級(jí)責(zé)任事故、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無職業(yè)病發(fā)生、EO體系有效運(yùn)行，無主要不符合項(xiàng)發(fā)生。
喬光輝對(duì)公司2011年安全生產(chǎn)工作給予了客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，并就貫徹落實(shí)2012年工作措施提出三點(diǎn)要求：首先要時(shí)刻保持清醒頭腦，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。由于生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、個(gè)別管理人員安全意識(shí)淡薄等主觀和客觀原因，使得公司安全形勢(shì)存在諸多隱患，所有員工特別是各級(jí)管理者，要保持高度警惕，確保先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。其次要切實(shí)履行好“一崗雙職”，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)管理者要做到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)，首先對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)負(fù)責(zé)分管的管理工作，首先要加強(qiáng)對(duì)安全方面的管理。各環(huán)安管理部門，要充分發(fā)揮部門、班組長、安全員的作用，從控制人的不安全行為作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)開展好反“三違”和“四不傷害”工作。再次要突出重點(diǎn)，狠抓有效環(huán)節(jié)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工程順利通過。要在安全宣教上下功夫，不斷增強(qiáng)普通職工安全意識(shí)，要有“隱患等于事故”的危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查力度，有效落實(shí)整改；要按照相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中層干部開展好月度公開考核，考核結(jié)果與履職保證金和績(jī)效考核掛鉤，做到言必行，行必果。
會(huì)上，公司高管及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
