公司動態(tài)
          GROUP DYNAMICS
          2015-09-02
          “孫運兵技能大師工作室”獲準(zhǔn)設(shè)立
                 經(jīng)過組織推薦、資格審查、專家評審、實地考察等程序,近日,中復(fù)連眾“孫運兵技能大師工作室”被確定為江蘇省技能大師工作室。        技能大師工作室,以高精機械加工、傳承技藝傳承和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點,主要選擇科技和技能含量較高的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和職業(yè),由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業(yè)、技工院校(職業(yè)院校)和高技能人才培養(yǎng)示范基地等為載體創(chuàng)辦。設(shè)立大師工作室的主要目的是發(fā)揮他們在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化、授藝帶徒、傳統(tǒng)工藝傳承等方面的傳、幫、帶作用。        “孫運兵技能大師工作室”現(xiàn)有成員5名,負責(zé)人孫運兵為制品車間主任,近20年來,他始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,鉆研產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)和新方法,榮獲連云港市首屆“首席員工”、江蘇省技術(shù)能手、“中國建材系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)能手”等榮譽,享受國務(wù)院特殊津貼。帶頭研制的變徑帶三通直接纏繞的工藝,消除了完全采用管道纏繞變徑操作的傳統(tǒng)工藝效率低、工藝差的缺點,提高了噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,工藝執(zhí)行方便快捷。使噴淋管完全取代進口脫硫產(chǎn)品,該產(chǎn)品為公司創(chuàng)造了過億元的收入。         獲準(zhǔn)設(shè)立后,“孫運兵技能大師工作室”將圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展目標(biāo),突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題,促進玻璃鋼技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,通過協(xié)助公司舉辦技術(shù)比武大賽、一帶一帶徒弟的方式,使職工熟練掌握和運用絕技絕招絕活。通過QC小組等方式開展技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)中的瓶頸、難題,進一步推動公司技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)“節(jié)能降耗,提質(zhì)增效”目標(biāo)。
          2015-09-02
          中復(fù)連眾(哈密)公司認真開展關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)認證
                 為深入開展全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),促進質(zhì)量提升,8月25日-27日,中復(fù)連眾(哈密)公司開展關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)認證,金風(fēng)科技質(zhì)控中心吳志全、李長岳等4位講師前來授課,內(nèi)容涉及葉片原材料基礎(chǔ)與要求、工廠零缺陷、運行零失效等。來自生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等職能部門和鋪層、合模等工段的18名關(guān)鍵崗位人員通過認證。        金風(fēng)科技旨在通過對哈密公司關(guān)鍵崗位人員能力培訓(xùn)認證,全方位提升哈密公司質(zhì)量認知和管理水平,確保葉片產(chǎn)品過程質(zhì)量,促進從被動監(jiān)督式的管理向自我管理進行轉(zhuǎn)變,共同提高中復(fù)連眾和金風(fēng)科技的質(zhì)量管理效率,實現(xiàn)質(zhì)量管理的合作共贏。        哈密公司對本次培訓(xùn)認證高度重視,精心組織,合理安排,確保培訓(xùn)人員都能全勤出席。參加培訓(xùn)認證的每一個職工都能認真聽講,做好筆記,積極消化吸收,確保了培訓(xùn)效果,對提升工作能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題有著很大的提升作用。        2015年是中復(fù)連眾的質(zhì)量提升年。在風(fēng)能制造業(yè)不斷回暖的大環(huán)境下,中復(fù)連眾有責(zé)任和信心通過全行業(yè)的開放、交流、互聯(lián)、提升,為中國的風(fēng)電事業(yè)添磚加瓦,為世界的清潔能源建設(shè)奉獻自己的一份力量。
          2015-08-31
          中復(fù)連眾組織迎新聯(lián)誼活動
                   為歡迎新員工的到來,促進新老員工之間的了解與溝通,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,8月28日,中復(fù)連眾在蘇馬灣海濱浴場開展迎新聯(lián)誼活動,30名新老員工代表參加。         青山碧海,藍天白云,還有歡樂的人群,蘇馬灣到處洋溢著浪漫與美好的氣氛。大家在這片金色的沙灘上先后開展了“團隊接力賽”、“眾人運水接力”、 “兩人三足障礙賽” 三個游戲。按照比賽要求,參加活動的30名職工被分成了A、B兩隊,每隊15人,新老員工混合參賽。游戲一開始兩隊就展開了激烈的對抗,所有人都很投入的參與其中,在沙灘上飛快的奔跑,熱烈的鼓掌與加油,氣氛緊張而熱烈。此刻不管大家相互之間是否認識,是否了解,都積極團結(jié)協(xié)作完成游戲。最終,B隊因為3個游戲累積用時最短獲得勝利。               活動在一片歡聲笑語中結(jié)束,大家迎著夕陽背朝大海將笑容和瞬間定格,留下永恒的記憶。在活動中,大家不知不覺增進了友誼,增強了相互之間團結(jié)合作的能力,在娛樂身心的同時也留下了難忘的回憶。  
          2015-08-25
          中復(fù)連眾與上海電氣風(fēng)電集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
                        作為國內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)機葉片專業(yè)制造商,8月11日,中復(fù)連眾與上海電氣風(fēng)電集團在上海舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,遵循“互惠互利、平等誠信”原則,在新一代葉片研發(fā)、葉片的全天候監(jiān)控、防雷、防冰和分段式葉片等新技術(shù)、新工藝、新材料驗證與實現(xiàn),及葉片測試驗證等領(lǐng)域開展深度合作。中國復(fù)材集團副總經(jīng)理、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝、上海電氣風(fēng)電集團總裁金孝龍分別代表雙方簽字。上海電氣風(fēng)電集團副總裁繆俊、副總裁張偉民、首席運營官Thomas Meier、財務(wù)總監(jiān)張飆,中復(fù)連眾財務(wù)總監(jiān)張小平、副總經(jīng)理梁穎出席簽約儀式。        簽約儀式上,金孝龍總裁介紹了上海電氣風(fēng)電集團和西門子合作方式的轉(zhuǎn)變及技術(shù)引進的模式,首席運營官Thomas Meier也表達了與中復(fù)連眾長期合作的意愿。喬光輝總經(jīng)理祝賀上海電氣風(fēng)電公司升級為上海電氣風(fēng)電集團,同時感謝上海電氣風(fēng)電集團對中復(fù)連眾的長期信任。雙方領(lǐng)導(dǎo)交流了2015年上半年兩家公司的合作情況和下半年交貨計劃,并討論明年的合作項目及新葉型的開發(fā)工作。        戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,拉開了中復(fù)連眾和上海電氣風(fēng)電集團優(yōu)勢互補、促進共同發(fā)展的序幕。通過深度合作,雙方相互學(xué)習(xí)對方的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式,共同提升技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,這將為中復(fù)連眾和上海電氣風(fēng)電集團在國內(nèi)風(fēng)電領(lǐng)域的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
          2015-08-24
          中復(fù)連眾開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核
                   為確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性、有效性和充分性,根據(jù)審核計劃,8月18日-19日,中復(fù)連眾開展了年度體系內(nèi)部審核工作。         審核小組通過查資料、看記錄、查現(xiàn)場、找證據(jù),使用詢問、溝通、交流等方法,對公司所屬26個部門的現(xiàn)場進行了抽樣審核,審核共發(fā)現(xiàn)3個不符合項。在末次會上,各審核組分別匯報了本次內(nèi)審情況,同時也結(jié)合公司實際,對存在的問題提出了三點建議:一是高度重視體系運行在環(huán)保及安全方面的重要作用,堅持體系要求標(biāo)準(zhǔn)不放松,自我完善,持續(xù)改進;二是按照體系文件的要求,加強各項培訓(xùn)工作,加大體系中重點部位、重點區(qū)域、重點流程的運行控制力度,確保全年管理目標(biāo)實現(xiàn);三是針對審核出的問題,限人限時整改。         喬光輝總經(jīng)理特別強調(diào),各部門要加強對文件發(fā)放的控制,確保文件的有效性;針對審核發(fā)現(xiàn)的問題,環(huán)安部要明確整改責(zé)任人和整改期限,并督促相關(guān)人員在期限內(nèi)完成整改。        通過對各部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況的審核評價,認為公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行,對促進公司環(huán)境和安全管理工作起到了有效的支撐作用。
          2015-08-21
          中復(fù)連眾積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動
                為進一步加強集團公司安全生產(chǎn)工作,根據(jù)市安委會、安監(jiān)局和上級公司有關(guān)工作部署,2015年8月17日,中復(fù)連眾召開專題安全生產(chǎn)會議,宣貫全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,部署集團公司安全生產(chǎn)大檢查方案,成立以總經(jīng)理喬光輝為組長的檢查小組,全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。       8月20日,公司總經(jīng)理喬光輝和副總經(jīng)理王彤兵帶領(lǐng)檢查小組對集團旗下大型玻璃設(shè)備公司灌南儲罐現(xiàn)場纏繞項目開展了安全生產(chǎn)檢查,重點檢查化學(xué)品日常管理、臨時用電、設(shè)備隱患排查整改、高處作業(yè)管理、安全教育、“夏季四防”措施及應(yīng)急救援物資和應(yīng)急隊伍組建等情況。喬光輝總經(jīng)理在檢查中強調(diào):涉及三類可燃危險品的單位要深刻吸取近期所發(fā)生事故的教訓(xùn),高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,按照法律法規(guī)要求,對各自管轄區(qū)域按“專項整治行動方案”要求不走過場、不留死角,全面開展隱患自查整改工作,消除生產(chǎn)過程中存在的各類隱患,遏制事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。       根據(jù)專項方案,公司安全生產(chǎn)大檢查活動將持續(xù)至年底,屆時將認真總結(jié)整治成效,進一步鞏固提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
          2015-08-21
          中復(fù)連眾成為國內(nèi)首家獲得DNV•GL工廠認證的葉片制造廠商
                 8月6日,中復(fù)連眾葉片事業(yè)部連云港工廠獲得由DNV·GL簽發(fā)的風(fēng)機葉片制造工廠認證證書,中復(fù)連眾由此成為國內(nèi)首家獲得DNV·GL工廠認證證書的葉片制造廠商。        DNV·GL集團由挪威船級社DNV和德國勞氏船級社GL合并組成,是全球領(lǐng)先的權(quán)威認證機構(gòu)之一。其中GL在合并前,風(fēng)能事業(yè)部GL Wind是世界上公認的、在風(fēng)力發(fā)電認證領(lǐng)域最權(quán)威的檢測、認證機構(gòu)。GL Wind完成了全球一半以上的大型風(fēng)電項目認證,建立了全球最完整的認證規(guī)則體系,并被廣泛采納為IEC國際標(biāo)準(zhǔn)。        本次認證涉及葉片事業(yè)部連云港工廠原材料存儲、人員資質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)施及環(huán)境、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、成品等方面。在認證過程中,根據(jù)GL認證要求,中復(fù)連眾對軟硬件條件不斷進行改善和提高,最終符合認證要求并通過認證。DNV·GL工廠認證的順利通過,不僅代表中復(fù)連眾擁有高質(zhì)量風(fēng)機葉片生產(chǎn)的能力,同時也提高了企業(yè)技術(shù)和管理水平,增強了企業(yè)在風(fēng)機葉片市場的競爭力。      
          2015-08-15
          中復(fù)連眾榮獲全市安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽三等獎
                  8月6日-7日,集團環(huán)安部張孟生等三名員工代表公司參加連云港市安監(jiān)局、市總工會聯(lián)合舉辦的全市安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽,榮獲企業(yè)組三等獎。         本次競賽題庫依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)整處理條例》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。由各縣區(qū)政府機關(guān)和企事業(yè)單位通過初賽、預(yù)賽、復(fù)賽爭奪晉級名額,參加市級競賽。350余支參賽隊伍經(jīng)過120余場的激烈角逐,最終有40支隊伍脫穎而出,其中政府機關(guān)組12組,企業(yè)組28個。市級競賽分為預(yù)賽和決賽兩個環(huán)節(jié),設(shè)置必答題、搶答題和風(fēng)險題三種題型,對于最終比賽,各參賽隊伍都做好了充分準(zhǔn)備,競賽現(xiàn)場精彩不斷,中復(fù)連眾參賽隊員發(fā)揮出色,取得企業(yè)組三等獎的好成績。         據(jù)了解,本次開展全市安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽,是為了提高各部門各企業(yè)法治水平,增強法制意識,全面推進依法治安的一項重要舉措。
          2015-08-05
          中復(fù)連眾認真開展新入職員工培訓(xùn)工作
                  7月中旬,中復(fù)連眾迎來20位朝氣蓬勃的年輕人,初出象牙塔的他們,懷揣著青春夢想和對未來職業(yè)規(guī)劃的無限遐想?yún)R聚到中復(fù)連眾,為公司發(fā)展注入一股新生力量。為了讓新員工盡快建立歸屬感和責(zé)任感,幫助他們盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)了解公司發(fā)展、企業(yè)文化、產(chǎn)品工藝、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)等情況,公司人力資源部結(jié)合實際,安排了為期五個多月的培訓(xùn)計劃。        7月20日,公司舉辦了新員工入職歡迎會,副總經(jīng)理王彤兵、副總經(jīng)濟師楊懿忠及相關(guān)部門負責(zé)人和老員工代表溝通歡迎新員工的到來。王彤兵勉勵新員工要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),虛心向同事請教,還要保持積極心態(tài),勇于實踐,盡快適應(yīng)崗位。新員工代表張效萌、張友等4名同志在發(fā)言中表示,堅決按照公司培訓(xùn)安排,及時轉(zhuǎn)變角色,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高適應(yīng)崗位和解決問題的能力。        7月23日,黨委書記、總經(jīng)理喬光輝為新員工授課,為大家講授樹脂基復(fù)合材料發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,重點介紹了復(fù)合材料在汽車工業(yè)的應(yīng)用,包括樹脂基復(fù)合材料分類、制造成型工藝和國外汽車用復(fù)合材料最新應(yīng)用等。汽車工業(yè)是復(fù)合材料應(yīng)用量最大的一個領(lǐng)域,同時汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢又直接影響復(fù)合材料的研究方向。纖維增強復(fù)合材料應(yīng)用于汽車工業(yè)有很多優(yōu)勢,包括:減輕汽車質(zhì)量,提高燃油經(jīng)濟性,可設(shè)計性強,零部件一體化,降低制造成本,縮短開發(fā)周期,耐沖擊性和安全性等。通過培訓(xùn),大家對復(fù)合材料的發(fā)展趨勢和在風(fēng)能領(lǐng)域和交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用有了更加深刻的了解,對從事復(fù)合材料行業(yè)感到非常自豪。        根據(jù)培訓(xùn)計劃,新員工入職培訓(xùn)后,按照生產(chǎn)實習(xí)和崗位鍛煉相結(jié)合的方式,由指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展進行實習(xí)安排,祝愿他們盡快轉(zhuǎn)變角色,在中復(fù)連眾這片沃土上扎根、發(fā)芽、長大。
          2015-07-28
          中國建材集團連續(xù)第五年入圍《財富》世界五百強 穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位
                  7月22日,美國《財富》雜志全球同步公布2015年世界500強企業(yè)排行榜,中國建材集團連續(xù)第五年入圍世界500強,以406.44億美元的營業(yè)收入位列第270位。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中,中國建材集團緊隨法國圣戈班集團,穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位,另外一家上榜建材企業(yè)為愛爾蘭CRH。據(jù)悉,《財富》世界500強2015年入圍門檻提高至237.2億美元。          近年來,中國建材集團按照“做強做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走市場化成長道路,在宋志平董事長帶領(lǐng)下,同心同德,攻堅克難,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,過去十多年銷售收入、利潤年復(fù)合增長率超過40%,連續(xù)七年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。2014年,面對經(jīng)濟新常態(tài),中國建材集團積極應(yīng)對經(jīng)濟放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn),堅持整合優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級,深化改革創(chuàng)新,強化基礎(chǔ)管理,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)利潤總額130億元、同比增長13%,營業(yè)收入2504億元,主要產(chǎn)品銷量穩(wěn)中有升,圓滿完成“保增長”目標(biāo)任務(wù)。并被確定為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和落實董事會職權(quán)的“雙試點”企業(yè)。        作為一家高度市場化的建材央企,中國建材集團將繼續(xù)按照做強做優(yōu)做大的要求,堅持不懈地提質(zhì)、增效、升級,堅定不移地改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)管理模式、業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)結(jié)構(gòu)、市場領(lǐng)域“四個轉(zhuǎn)變”,進一步完善規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、提升管理優(yōu)勢、強化機制優(yōu)勢,積極創(chuàng)建創(chuàng)新驅(qū)動型、質(zhì)量效益型、制造服務(wù)型、社會責(zé)任型的“四型企業(yè)”,成為具有世界一流水平的建材產(chǎn)業(yè)集團。
          2015-07-20
          中復(fù)連眾召開2015屆新員工入職歡迎會
                  7月20日,23名中復(fù)連眾2015屆新員工參加了公司舉辦的新員工入職歡迎會,公司副總經(jīng)理王彤兵、副總經(jīng)濟師楊懿忠,導(dǎo)師總經(jīng)理助理楊澤平、副總工程師程艾琳、研發(fā)部經(jīng)理黃輝秀,以及老員工代表參加了歡迎會。         會上,來自不同院校不同專業(yè)的新員工進行了自我介紹,4名新員工代表做了入職發(fā)言,表示將排除剛踏入社會的緊張感,努力提高自身綜合素質(zhì),踏實工作、勇于創(chuàng)新,懷感恩之心迎接挑戰(zhàn)。管罐設(shè)計部王博、葉片工藝技術(shù)部常江、徐楊和葉片質(zhì)量部張東苓作為老員工代表與新員工交流工作認識和經(jīng)驗,希望新員工能夠放低姿態(tài)、戒驕戒躁,多看、多想、多問、多做,用樂觀向上的心態(tài)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。         導(dǎo)師們也向新員工分享了自己多年的工作感悟,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。他們希望新員工一定不要怕吃苦,要多學(xué)習(xí)、多總結(jié)、多分析,練就過硬的本領(lǐng)。         王彤兵副總經(jīng)理向新員工提出了兩點要求,一是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和社會知識,勇于實踐,不怕苦不怕累,積累工作經(jīng)驗,同時虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。二是要學(xué)會堅持,不浮躁,不要讓負面情緒左右自己,把挫折當(dāng)成人生調(diào)味品,保持積極心態(tài),只要堅持才能有所收獲。
          2015-07-18
          中復(fù)連眾召開2015年質(zhì)量管理體系評審會議
                  7月17日,中復(fù)連眾召開2015年質(zhì)量管理體系評審會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及有關(guān)人員參加了此次會議,會議由葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛主持         本次會議的目的在于確保質(zhì)量管理體系適于實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性及各項管理工作進行評價,尋找改進機會,促進質(zhì)量管理的不斷完善。         2015年上半年風(fēng)機葉片產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達到90.1%,玻璃鋼管道產(chǎn)品、環(huán)氧玻璃鋼管道產(chǎn)品、玻璃鋼儲罐產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率均達到并超越年度質(zhì)量目標(biāo),其中環(huán)氧玻璃鋼管道產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率最為突出,超過年度目標(biāo)11.67%。         針對提交管評的問題,劉衛(wèi)生副總經(jīng)理選取了包括葉片基建、管罐倉庫呆滯品、OA流程等17個典型問題和建議進行了答復(fù)。明確了責(zé)任部門和措施。         喬光輝總經(jīng)理對本次會議進行了總結(jié),肯定了公司質(zhì)量體系運行的效果,針對體系的持續(xù)改進,喬總要求:一是要對公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高指標(biāo)要求。二是要優(yōu)化資源配置,對現(xiàn)有的設(shè)備進行全面評估,加強備品備件的管理。三是要加強對供應(yīng)商管理,對交貨及時性、材料質(zhì)量、供應(yīng)商自身管理等方面進行檢查,滿足公司的生產(chǎn)要求,促進相關(guān)方共同發(fā)展。
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